店鋪背景：店鋪是做五金用品的，老板線下生意受今年疫情影響，所以開了拼多多店鋪，由于自己不懂，圖片標題等都是自己設(shè)置的，自己去操作直通車所以產(chǎn)出比很低很低，基本上入不敷出，我們在十月初接手店鋪，到十一月底店鋪達到了將近三十萬的營業(yè)額
接手中的問題分析：
- 產(chǎn)品圖片質(zhì)量數(shù)量問題
- 標題問題
- 店鋪整體權(quán)重低下
- 直通車串類目
- 店鋪定位偏差
店鋪現(xiàn)狀：在八月下旬平穩(wěn)以后，到現(xiàn)在又逐步提升了不少，現(xiàn)在月營業(yè)額穩(wěn)定在三十多萬，日營業(yè)額一萬保底
接手前
接手后
在線客服1號
